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Date: 2019 - 04 - 11
随着pmp的不断发展,已经有越来越多的人参加pmp考试了,在备考的过程中,大家比较关心的问题,还是pmp费用的问题,其实pmp费用是包括很多个方面的,今天就给大家具体介绍下pmp费用包括哪些。 1、考试费用。这个也是pmp费用的主要方面。参加pmp考试的初考费用就是每个人3900元人民币。 2、重考的费用。如果大家初考没有通过的话,还可以参加重考,当然可以需要交纳pmp费用的,重考是要在一年的时间内进行,大家在这个一年内参加pmp重考,除了要提交重考的申请资料外,还需要交纳重考的费用2500元。如果参加重考的时间不再有效期内,那么还需要重新提交英文的申请材料。3、退考费用。大家在报名完成后,是可以申请退考的,但是退考的时候,是会扣除相应的费用的,如果是在网上提交的申请的话,还要退还原来的发票。退考也是有条件的,只能在退考规定的日期之前,才能退考。可见,pmp费用是包括很多的考试类型的,参加pmp考试是可以重考, 退考和缓考的,如果大家是缓考的话,是不需要缴纳费用的,但是一定要注意紧急缓考和缓考的不同,紧急缓考是在考试之前的三天和考试之后的五天进行的。
Date: 2019 - 03 - 26
大家在参加pmp考试考试之前,要先进行报名,报名的时间大概比考试的时间提前两个月,并且在报名的时候,还需要按照规定的流程进行,今天专业pmp培训机构就给大家具体介绍下pmp考试报名流程有哪些。 1、在网上提交英文的申请材料,在申请材料提交一周左右后,就会收到相关部门的确认回复函,在通过审核之后,大家就可以参加pmp的认证考试了,接下来还需要进行中文的报名。 2、在中文报名完成后,也需要审核,在审核通过后,就可以参加中国区安排的pmp认证考试了,接下来大家就可以参加pmp培训了。 3、在审查申请资料的时候,首先是pmp的认证机构,按照一定的比例抽查一部分的申请材料进行审核,如果一旦发现申请材料不真实,或者是有错误的信息的话,是要受到严厉的惩罚的,可能会撤销或者是考试资格,最终是不能去参加考试或者是拿到证书的,因此大家一定要提交真实的材料,并认真填写各方面的内容。 4、在申请资料通过之后,就会收到审查合格的通知,通常在考试的前两周,大家会收到pmp认证考试资格信,他们先邮寄给中国的代表处,当然会分发给考生。 5、大家在收到准考证之后,就说明...
Date: 2019 - 03 - 21
Pmp指的是项目管理人员的一种资格认证,它是由美国的相关机构发起的,对于项目管理人员的一种资格认证考试,很多朋友想了解下pmp报名时间比较关注,但是不知道具体是什么时候,今天就给大家具体介绍下这个问题。 pmp报名时间通常是比pmp考试时间,提前两个月的,报名的周期通常是十五天左右,由于pmp考试的时间,每年是有四次的,分别是在每年的三月,六月,九月和十二月,通常是在月末的倒数第二周的周末;这样pmp报名时间的时候,也就有四次了,分别是在每年的一月十五号到三十号;四月的十号到二十二号;七月的一号到十七号;十月的八号到十八号。大家一定要牢记每次考试的pmp报名时间。 大家在了解了pmp报名时间后,就要格外的关注这个时间,在要求的时间段内去报名,千万不要错过机会,在考试报名的时候,要先在英文的网站进行英文的报名,在英文报名后,就可以在一年内参加考试了,但是还是要在外专局的网站上面,进行中文报名的,在中文报名的时候,还需要在英文报名的有效期内,同时还要满足报考的条件。 在报名完成后,就需要准备接下来的考试了,如果在中国参加考试,是笔试的类型,试题通常是有二百个选择题目,考试的时间是四个小时,...
Date: 2019 - 12 - 23
互联网+快速发展的时代下,中国项目管理实践新十年,市场大环境变化剧烈,竞争激烈,对项目管理从业者和项目管理者提出了更高的要求。越来越多的企业不再止于关注项目经理的专业知识技能,开始思考项目管理背后的思想方法。在一个项目中,如何前瞻性地充分发挥 “ 人 ” 的作用,对于项目的成败有着至关重要的作用。2019年12月6日,现代卓越项目管理人才培养高峰论坛在北京-陕西大厦圆满召开。本次大会的主题是洞见趋势、赋能人才、激活组织。200余名人力资源总监、PMO总监、项目工作的管理负责人、培训经理、项目管理专业人士等众多人士汇聚一堂,共同研讨项目管理在企业中的落地与深化,共同谋划项目管理在中国下一个二十年的蓬勃发展。面对变局,如何通过构建企业人才体系提升企业组织能力?如何激励项目团队带动企业的执行力?最后,回归本质,在当下充满挑战和变化的环境之中,项目经理们如何识别项目管理痛点并成功破局?现代卓越邀请了项目管理界三位顶尖老师,现场为大家分享解答!原华为技术有限公司中研部副总裁/IPD咨询专家,就《基于跨部门的项目绩效管理》与大家分享以下几点。1、绩效管理的出发点:不同组织人员及管理者特点及常见问题...
Date: 2019 - 12 - 23
12月15日晚,“ 现代卓越项目管理行业圆桌对话 ”年会直播活动成功举办。58000余名项目管理界人士和项目管理爱好者汇聚一堂,共享项目管理盛宴。本次现代卓越年会采取全新形式,邀请张智喨、Mr.Richard、郭晗、于秀4位项目管理界顶级专家。结合自身多年的实践经验和教学研究,从自己最擅长的领域总结出20个最具代表性的问题。并历时2个月,票选出一线项目管理从业者最关心、最聚焦、最热门、最困扰的8个直击痛点的问题。在岁末年初与项目管理从业者,进行一次深入的探讨,揭秘新的一年如何继往开来。张智喨老师回答的问题:一、面对项目管理的发展趋势,项目经理怎样修炼自己的能力?二、项目经理如何让自己的跨部门沟通能力更上一层楼?Mr.Richard老师回答的问题:一、项目经理打造团队时应该避免掉入的陷阱?二、项目经理如何营销你的项目?郭晗老师回答的问题:一、面试项目管理岗,如何快速征服招聘者?二、企业敏捷转型的常见难题和解决方案?于秀老师回答的问题:一、客户需求多样且多变!如何学会说不?二、项目的客户方关系复杂,无从下手!如何解决复杂、棘手、高风险的问题?直击要害的问题解答,不仅让在场的项目经理们得到了...
Date: 2019 - 11 - 18
3月份参加PMP考试的小伙伴们,你们期待已久的PMP证书马上就要来啦!惊不惊喜?开不开心?据可靠消息显示,您的证书已漂洋过海抵达中国,预计在12月上旬依次发放。这份见证你努力与汗水的证书即将发到你的手里,这是你的荣耀,更是你的骄傲!现代卓越也在这个喜庆的时刻,提前为大家带来祝福!当您收到PMP证书时,可以分享到您的朋友圈中,让您的亲朋好友一同感受这份喜悦!同时,您也可以将分享截图,上传到现代卓越对应的积分商城后台,积攒学呗,换取好礼!
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