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Date: 2019 - 11 - 11
10月29日,《中国项目管理发展二十年成果发布暨高峰论坛》在京隆重举办,主办方是中国国际人才交流基金会,项目管理协会(PMI)协助办理。现代卓越集团受邀参加本次论坛,并荣获 “ 中国项目管理发展二十年优秀培训推广奖 ”。中国国际人才交流基金会副主任万金发,PMI全球总裁兼首席执行官Sunil Prashara,PMI全球首席运营官Joseph Cahill、PMI(中国)董事总经理陈永涛等领导和嘉宾出席论坛,来自科技部及有关政府部门、企业、高校的代表参会。中国国际人才交流基金会副主任万金发发布并解读了《中国项目管理二十年(1999-2019)发展报告》,总结了20年来中国项目管理专业人才队伍的发展情况和项目管理知识体系在中国各行业的应用,并对中国项目管理未来发展趋势做出全面的分析和展望。据统计,截至2019年9月,全国累计PMP报考人数近60万,通过PMP认证人数约42万,有效持证人数约30万,占全球PMP持证总量的1/3。全国累计超过5.5万家企业参加了《PMBOK指南》的培训和学习。金融、通讯、能源、互联网等国内多家世界500强企业把项目管理引入到企业的创新管理中,既提升企业的战略...
Date: 2019 - 08 - 29
8月5日-6日,某医药集团邀请现代卓越讲师江老师对集团部分员工进行了为期2天的《医药研发项目管理能力提升》培训。该集团此次参训人数为49人,分为6个小组。参加培训的人员主要是该医药集团研究院和营销中心的项目管理相关人员。在课程开始前,集团领导张总和郭博士为大家进行了开课讲话,希望参训者在此次培训中能够学有所获。随后,张总还带领大家进行了奏国歌、司歌、宣誓等庄严的仪式。大家挥臂朗声宣誓,场面非常隆重。仪式过后,课程正式开始。首先,现代卓越的江老师向同学们做了自我介绍,并将整个课程的流程做了简单的概述,让大家知道两天课程的主题内容安排。江老师此次课程带来了大量的实际案例,讲到某个重要知识点就会拿出具有典型性的实际案例进行分析,加深同学们对知识的理解与认识,更好的将其掌握运用到实际工作中。在两天的课程结束后,同学们纷纷将两天学习中遇到的问题和困惑,向江老师提出。江老师也耐心解答了大家的问题。最后,张总给在培训中表现好的小组发奖,大家合影留念。客户企业也在与现代卓越继续对接,希望能够继续加强双方的合作,让更多优秀的讲师为员工们带来更多精彩有用的课程。
Date: 2019 - 08 - 05
炎炎夏日整个城市中都弥漫着燥热的空气而现代卓越6月份考试的学员却对此没有丝毫感觉因为他们早已沉浸在收获的喜悦中现代卓越6月份考试再创辉煌PMP通过率95.42%现代卓越PMP北京班以下内容:通过率95.15%现代卓越PMP沈阳班以下内容:通过率97.83%现代卓越PMP西安班以下内容:通过率96.7%现代卓越PMP成都班以下内容:通过率97.02%现代卓越PMP远程班以下内容:通过率95.16%现代卓越PMP企业内训以下内容:通过率98.8%ACP依旧全员通过100%通过率能够取得如此优秀的成绩离不开每一位学员的努力与付出掌声响起送给最优秀的你们说实在的每次出成绩的时候什么都不担心就是担心某企鹅的服务器扛不住啊因为我们的学员实在是太嗨了微信群的消息好像吃了炫迈根本停不下来有福同享,有难同当微信群都饱受摧残了岂能跑的了朋友圈随手一翻,满屏都是报喜的消息咱也不敢说咱也不敢问啊只能瑟瑟发抖默默地点个赞大家通过了PMP、非加太考试但这仅仅只是一个小小的成果就像除了淘宝还有京东、当当、亚马逊一样除了PMP还有软考NPDP、PGMP呢所以为了能够随心所欲而不是"随薪锁欲"的给马...
Date: 2019 - 07 - 23
2019年6月份,北京某银行邀请现代卓越金牌讲师张智喨老师对软件开发中心核心人才进行集训。此次参训人数为65人,分为8个小组。参训人员主要为银行的软件开发中心核心人员,另外该客户银行的三位领导也全天参与课程,听课学习。随着市场化竞争的愈发激烈,公司规模的日益扩大,产品经理与项目经理的角色定位与职责成为软件行业的痛点之一。此次培训张智喨老师针对客户企业的深度访谈进行了高度定制,带来了业内多家企业的实践案例,并且与学员深度探讨,结合客户企业的实际情况,针对产品管理和项目管理过程中不同人员的角色定位,以及具体问题的解决思路,与学员进行了有效共创,得到了学员与领导的一致称赞。 上午课程开始首先由客户银行的领导进行开场发表讲话,希望参训的人员能够认证听课,收获一些感悟。之后助教老师为大家介绍了张智喨张老师,学员们热情的欢迎张老师的到来。张智喨老师通过生动真实的案例为学员说明了产品经理的职责,在关键处银行的领导也加入到大家激烈的辩论中,大家各自发表自己不同的见解。每个小组都互不相让,坚持自己的想法。整个课程精彩纷呈,最后以小组分享作为结尾。课堂上领导与员工 “ 打成一片 ”,完全融入课堂...
Date: 2019 - 07 - 16
在传统职能型组织向项目化运作转型过程中,某知名卫浴企业在 “ 火车头 ” 老板积极推动架构调整。为了带动员工思维转变、争取更多员工在企业高速发展和 “ 转舵 ” 过程中快速跟上公司的大方向,特邀请现代卓越的老师开展了项目全过程管理最佳实践的培训。组织市场、研发、销售、产品、采购各部门负责人及优秀员工,学习、研讨、演练各类项目情景,学习项目管理专业知识并实际体验项目管理思维带给自己的启发和好处。现代卓越的老师讲述了项目管理过程中的详细流程,有哪些理论工具等,如何打通部门间的信息墙?如何与非项目制管理的供应商更好沟通?采用分组协作形式,集思广益,大家一起参与到学习中,分享每个人不同的见解和想法。现代卓越的老师还分享了 “ 一页纸项目管理法 ”,采用 “ 中西结合 ” 的演练方法,将特别定制的实战案例,分享给参训的学员。在带领大家学习项目管理知识的同时,更帮大家快速成长,共同完成团队任务,迅速转型。连续两天的课程全场都是座无虚席,课堂上也会不时响起欢快的笑声,大家一起在快乐中学习,快乐中分享。对现代卓越老师的到来授课感到非常的高兴,同时对老师的授课形式也满意!期待下一次的欢聚!现代卓越一直坚...
Date: 2019 - 07 - 09
为更好的开展服务学员工作,进一步加强现代卓越的品牌宣传,提高学员与现代卓越间的黏合度,在老师与课程顾问的精心准备下。6月29日上午,现代卓越在西安高新商务酒店成功举办了 “ 如何提升项目经理的谈判技巧 ” 为主题的线下活动。为大家带来分享的是来自某国有军工企业,担任项目管理办公室副主任的王老师。王老师既是一位资深的项目经理,也是一位高级工程师、企业内训师。拥有着10年以上大型跨国项目的管理经验,管理金额过亿的大型项目多达10余个。同时作为作为现代卓越的专职讲师,服务学员超2000人。王老师的分享分为五个问题:一、项目经理面临的典型谈判难题二、谈判者不可不知的事情三、如何进行谈判前准备四、谈判过程中的九大秘笈五、把握人生方向,谈判决定未来每个问题都直击项目经理谈判时的痛点,为在场的项目经理带来一次谈判灵魂的洗礼。会场内座无虚席,王老师热情洋溢的分享也带动着全会场的气氛热烈起来。老师的讲课并不是干巴巴的讲解知识点,而是会结合大家都知道感兴趣的热点,通过幽默风趣的方式,呈现出来。让大家更容易吸收理解,在工作生活中都能够得到提升。活动的最后一个环节是学员提问环节。学员们都特别的积极踊跃,一个问...
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