随着现代卓越925学员成绩喜报频传，现代卓越2022年3月PMP备考早鸟班已经启动，早鸟班主要目的是为了备考学员提前预习，把PMBOK这本厚厚的书拆成小块，以便于让大家在正式学习之前对较复杂的知识点进行提前了解。

在现代卓越早鸟班，班班每日会分享项目管理金句，每周二晚上直播带学员进行预习，熟悉PMBOK，提前巩固基础知识，学员们在直播中十分认真，互动性极强，班班也针对学员们当下提出的疑问进行解答，学员们跟着老师一起预习，改善了大家自律性不强的坏习惯。

每周三群内会针对项目管理PMP相关知识进行话题讨论，大家畅所欲言，把工作中遇到的问题也放在群里和大家一起探讨，在现代卓越班班的领导下，大家互相解决问题，在预习群中就已经开始不断赋能，了解项目管理相关知识点。

ACP敏捷管理和PMP其实是并行的两个认证，两者相辅相成又有共通之处。对于2019年PMP的新考纲中的说明分析得出敏捷的占比大幅增长，和ACP敏捷管理相关的知识占比将近50%，也就是说现在的考试有将近一半的内容是考的和敏捷相关的考题。现代卓越为了让大家学到最原汁原味的ACP敏捷管理，所以邀请现代卓越敏捷管理的资深老师给大家准备了4节敏捷神功，让大家对于敏捷管理有一个简单的认知。

现代卓越早鸟班不仅带大家提前预习，也能超前享受卓越福利，周二到周五活动不断，每周末更有学习礼包赠送，每日分享主题金句、PMP备考攻略等，让我们用23年的教学经验，开启你未来20年的职业发展。

PMP是美国PMI在全球190多个国家和地区同步推出的项目管理人士最高的资格认证体系，是目前项目管理领域含金量极高的认证。不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接提升项目经理个人的竞争力，是项目管理专业人士的身份象征。

PMP已得到了全球普遍的高度重视，渗透到IT、金融、工程、医疗、物流等诸多行业，打破行业壁垒，完善健全项目管理体系与项目管理人才的培养机制，很多国内一流企业如华为、IBM、三大运营商、腾讯、网易、小米等国内一流公司均将项目管理作为项目能力基础建设。《项目管理知识体系》已然成为管理人员的必修课程。在招聘市场上，越来越多的企业要求持PMP证书。

现代卓越1998年首开国内项目管理PMP培训先河，基于项目管理案例的实践与应用，帮助学员搭建项目管理思维，熟悉项目管理事务解决办法，持续赋能，不断前行。现代卓越作为中国首批经PMI认证的培训机构，致力于培训项目管理专业人才，打造管理精英！