由现代卓越主办的“2021年度项目管理高峰论坛”于2022年1月14日在北京金辉国际商务会议大酒店成功召开。本次论坛众多行业名企圈层融合，围绕“数字化转型下项目管理新趋势”话题，共同研讨企业项目管理的新契机，共话如何更好的激活组织敏捷力、提升价值交付力，谋划项目管理在中国新时代的蓬勃发展。

大会开始中国国际人才交流基金会主任万金发先生为论坛致辞，强调了现代卓越在项目管理人才培养工作方面所取得的可喜成绩，PMI国际化项目管理知识体系及资格认证帮助各类组织转型升级以及为各个行业，各个企业提供了有效的人才支撑等。

随后现代卓越总经理张爽女士向大家介绍了项目管理高峰论坛的目的与意义，简述现代卓越在大环境背景下升级的产品与各种公益活动，现代卓越也将继续深耕于项目管理行业，在项目管理愈发重要的形势下帮助更多企业完成交付。希望线上线下的所有客户都能思维破局，管理创新，感受项目管理的无穷魅力。

现代卓越项目管理高峰论坛邀请到业内4位专家，分享企业项目管理行业宝贵经验知识，与来自互联网、IT、制造、通讯、传媒、金融、生物医药、军工、船舶、航空航天、汽车、教育及文化等众多企业客户、行业精英共同探讨企业项目管理变革之路。

如今，数字化的浪潮席卷了所有行业。据报告显示，全球70%+的企业已经开展数字化转型的工作，数字化已经是企业的必选项。首信集团名誉董事长陈信祥先生带来了《数字化转型与组织级项目管理》的主题分享，向大家介绍了企业数字化转型的特点，从热度、高度、广度、进度、深度等五个层次分析项目领导力的优势，梳理了企业进行组织级项目管理过程中的常见问题等。

现代卓越首席咨询顾问张智喨老师拥有丰富的世界五百强企业一线组织级项目管理实战经验，是伊利、联通、北汽等多家企业指定项目管理咨询顾问，多来年与现代卓越一起陪伴了众多企业一路成长、共同进步。

PMI研究表明，当组织建立起能使得项目及项目集迅速、高效完成的敏捷文化时，它们能够在经济情况不稳定的情况下更好地发展。张智喨老师的《激活组织敏捷力，提升价值交付力》主题分享精彩纷呈，深受众多企业客户好评，他讲解了新形势下企业组织的应对政策以及企业实际遇到的痛点和问题的解决办法等。

美国某大型公司PMO负责人郭晗老师以《不确定时代下项目管理者的自我进化和迭代》为主题，与大家分享在VUCA时代，如何依靠自我进化和迭代来解决企业面临的多变、复杂的内外市场环境，其中很多生动的故事案例引起很多参会者共鸣。

项目管理实战专家边登峰老师带来的是《项目管理+产品管理=PM专家》的主题分享，阐述了项目与产品核心要素的分析，介绍了端到端的IPD管理体系架构以及华为DevOps实践等等，广受项目管理者以及IT从业者的喜爱。

除了主题分享，论坛的互动问答环节更加热闹精彩，每一位参会者格外珍惜1v1与专家探讨交流的机会，积极提问，4位专家现场解答了大家在实战中面临的各种问题。

本届论坛聚焦项目管理新趋势、新机遇、新发展，从企业最佳实践中萃取成功经验，从理论、应用、趋势等多元维度进行了深入探讨，为与会来宾带来了一场思想盛宴。

多年来，现代卓越专注于企业项目管理咨询与培训服务，先后为IT、通讯、能源、制造等数百个行业上千家企业提供专业咨询与培训服务，助力企业健康快速发展。在未来，现代卓越将继续深耕于此，致力于为更多企业项目管理发展提供解决之道。