ACP认证是敏捷管理专业人员的资格认证，用于严格评价项目经理的知识和技能是否具备优质资质。其主要考试内容是项目管理体系知识。关于ACP敏捷管理证书的使用，现代卓越小编在这里给大家简单介绍一下。 

1) 在需求不明确的时候，ACP敏捷管理让你从混乱的需求中脱颖而出。 

2) ACP敏捷管理强调项目的目的是创造客户价值，而不是执行计划。 

3) 客户要想在市场中取胜，必须创新、创新、快速，有价值的需求必须不断沟通、实施、展示和评审。 

所以，如果项目是按照之前制定的计划进行的，即使能按时、按质、按预算完成，如果可交付成果对客户没有价值，那就是失败的项目。 

相反，项目只在部分实现后就停止了，但是团队在期间向客户证明了这个概念不可行，或者继续投入得不到回报，这些都是有价值的成功项目。 

PMI-ACP认证验证了从业者在项目实践中理解和应用敏捷原则的能力。 

PMI-ACP认证不同于其他认证，它需要敏捷培训、敏捷项目工作经验以及敏捷实践、工具和技能测试的组合。 

PMI-ACP认证也是一个知识和方法全面、实用性强、含金量高、认可度广的证书。 

它还结合了其他敏捷方法，包括Scrum(敏捷开发)、XP(极限编程)和精益开发(精益敏捷)。通过获得PMI-ACP认证，从业者可以: 

1) 向企业展示他们在敏捷原则、实践、工具和技能方面的专业水准； 

2) 提高他们在专业项目管理工具和技能方面的多元化能力； 

3) 敏捷思想的诞生和应用不断遍布互联网市场，也是人力资源引进人才的通行证； 

4) 学习过程中思维和能力的发展，为职业规划打开了另一扇门； 

5) 在提升管理能力的同时，通过ACP敏捷管理认证获得更多的职业晋升机会和空间。