随着时代发展，越来越多的企业与个人认知到DevOps对于企业IT能力建设的重要性，无论从 国际敏捷权威组织的报告，或者国际DevOps权威报告，甚至国内信通院的调研显示，DevOps的重要性及企业对于DevOps重视程度与相关投入会越来越大，从而进一步占据2020后时代信息化的高地。超过76%的企业已经在进行DevOps的导入或者在未来十二个月内导入DevOps，78%的企业认为企业的DevOps转型重要，其中非常重要占43%
从开发到运维和支持的轻松切换
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基于效率之下，去检视IT团队之间如何更好的合作和发挥自身 的能力优势。
站在用户的角度去思考问题:“如何让用户使用我们产品更好
开发、测试、运维统一节奏，将开发交付的软件或版本及时部署获得回报。
从用户的角度去寻找优化点，不断的去思考，除了流程，我们还能做什么? 甚至去颠覆流程带给白己的束缚
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现代卓越实战讲师
5年IT经验(开发，测试，DevOps，咨询)国内外DevOps、敏捷咨询项目组实战讲师，多年落地实操经验Exin DevOps Master授权认证讲师凤凰项目、挑战埃及沙盘授权讲师Exin Agile、Lean授权讲师
当然可以，有很多非技术背景的学员（比如项目经理、产品经理、PMO等业务人员）都能成功通过考试，并拿到认证。 但非技术背景的同学往往需要花更多的时间在去理解一些技术概念。 比如：持续交付里面就涉及了：版本管理、测试策略、分支策略、持续集成、部署流水线、架构和组件、数据管理、环境管 理等非常重要的内容。 很多通过认证的学员都反映，和技术人员的交流变得非常有效，甚至在某些地方可以指导技术实践。
当期考试未通过，可申请免费重听，直至考试通过，但是需要重新支付考试费用，这个费用不是交给卓越，而是交 给荷兰EXIN官方。 注意：认证证书的有效性是长期有效的，不需要进行任何换审，终身有效。
既继承又颠覆 DevOps 是一种新的不太一样的思路，对于项目管理者来说，涉及到你之前学习到的比较完善的一套体系，在新的 IT 环 境下能够不断的发展，DevOps 能够不断的继承和发展。尤其是发展这部分，所以对于一个项目管理者，我们说全栈工 程师，项目管理者也要做到全栈，而不仅仅是一个工程师，DevOps 的体系和精髓不是说项目管理者就是坐在那里做计 划、做跟踪、做控制，要了解团队里的每个人做什么，通过精益的思想和 DevOps 的思想优化和实践你现在做的事情， 所以DevOps是一个发展的理论体系，是对项目管理者未来的投资。
DevOps是高绩效IT企业实践的有机集合体。任何企业的IT都需要在竞争的环境下不断提升自身的绩效，以便有效创造客 户价值、最大化业务产出、减少浪费、提升交付速度和交付质量，并使企业在数字化时代拥有市场领先的IT能力。那么， 从这个意义上来讲，只要是IT从业人员，学习DevOps对组织和个人都是有非常重要的意义的。近几年，随着开源工具和 容器化的发展，招聘模式发生了巨大变化。公司需要具备这些技能的开发人员，他们不仅能够维护遗留工作负载的性能， 还能够为数字转换提供敏捷和响应性的操作。DevOps目前的需求很大，而且没有放缓的迹象。DevOps 也是招聘经理较为看中的 。
课程里会涵盖落地相关的案例、实践和练习。 比如DOF+DOM套餐课程 1. DOF（基础搭建）：学习DevOps的基础知识+5大原则+7种应用实践。 2. DOM（具体应用）：进一步学习具体怎么去应用+工具讲解
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