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ACP是什么?
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《VUVA时代下敏捷项目管理的落地》微课
Waterfall Predictive Iterative Incremental Agile Hybrid Next Practices
PMI(美国项目管理协会)于2011推出 充分践行及理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证
需求变化太快?
VUCA时代下更易应对多变需求
成员分工不明确、扯皮?
敏捷教练软技能打造自组织团队
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模块一
初识敏捷
模块二
知识体系实战精讲
模块三
ACP章节知识点直播答疑
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ACP章节知识点串讲
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练习题&模考题
模块一:初识敏捷
模块二:知识体系精讲
模块三:ACP章节知识点直播
模块四:ACP章节知识点串讲
模块五:练习题&模考题
梳理敏捷项目从启动到发布整个生命周期的流程
应对需求复杂及变更频繁的问题
实战派项目管理专家、国际资深项目集和项目经理,大数据科学家
ITIL V3®️ / ISO2008审计师 / PMI-ACP®️ / 信息系统项目管理师
世界500强咨询顾问,项目管理企业内训师。美国某大型公司PMO资深项目经理,15年以上国际项目管理咨询和实践经验,项目遍及亚、非、欧美等国家,项目涉及IT、电子、保险、交通、公安、金融、互联网等。
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随报随学
高级项目经理
广州
2019-01-02
1、担任项目(群)经理,按计划控制进度优质完成达标;
2、推动中心的需求管理项目规划价值等方面;
3、项目管理相关规范的制定,以及控各个中心执行;
4、跨中心项目争议与项目资源、计划的协调与处理
1、有3-5年GISGIS、三维智慧城市大型系统集成项目数据处理的实施或管理经验;
2、专业的项目管理实践积累,对于复杂计划进度团队具有较强控制力;
3、思维敏捷善于沟通能够独立承担责任与压力积极主动;
4、熟悉敏捷项目管理,通过PMI-ACP认证优先考虑。
ACP®学员行业分布情况
ACP®学员岗位分布情况
我的行业适合学ACP®吗
以客户为中心,以奋斗者为本追求高效管理,打造精英团队员工与公司共同成长
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现代卓越致力于成为中国极具规模的国际项目管理人才培育平台,并立志成为中国极具权威的国际项目管理解决方案供应商。
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