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突破软考努力终有回报

时间:2021-08-20


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今天是2021年07月12日,从软考报名完后到公布成绩今天的分数查询提示,终于:

回想准备考试的日子,回味考试的过程,感慨万千。千言万语总结为一句话,若要通过,要有坚定的信念,持之以恒的努力,正确的方法或者途径。前面两点,对于每一个软考人都是一致的,后面一点,我诚恳的说一句:真心的感谢信官网,感谢幕后的信管人辛勤的付出。可以这么说,没有现代卓越,我的下午成绩100%会折戟沉沙。本次考试更不可能通过。

; 2021年05月29日早上4点30分起床,背上书包,滴滴叫了出租车。出发,可是说出来大家可能不信,在我出发的那一刻,我仅仅是把下午的计算题的考察类型和出题方式看过一遍,根本谈不上遇题既能解答的程度,从48分的成绩即可看出。下午的计算题是决定下午考试是否通过的最关键的一点,这一点无论是现代卓越还是其他培训视频的老师讲解,都会把这句话重复多遍。于是,从出租车到了火车站,等车、行车、到站考试。专题中涵盖了关键路径、挣值计算、投资回报率、沟通渠道、决策树分析、自制和外购决策...。全部都考到了。而我虽然没有弄懂每一个题到底是为啥这么算,但是我却努力记录专题中的简洁明了的解答步骤,考试的时候,照部就搬,按照同类型题目的解答步骤去进行解答。说幸运也好,说努力也罢,计算专题的汇总网址已经消沉在每日一练的链接后面了,但是没有现代卓越老师总结计算专题,我想我还得准备下半年继续努力。

    我从今年的春节后着手准备信息系统项目管理师的考试。因为我是一个33岁的大龄程序猿,深深的感受到了中年危机的存在。趁着没有被社会淘汰,暗暗的下定决定——考证。但是我想劝大家,如果想考,请尽早考,不要像我一样被逼无奈在去考,年龄大了,记忆力是会减退的,年龄增大,付出的汗水和心酸会更多。开始的时候我准备报名系统集成师,对比了系统集成和项目管理之后,我心一横,跺脚报名高级信管师,破釜沉舟,逼自己一把。

    如果说上午的选择题考的是广泛,下午的案例分析考的是计算,那么最后的论文要考的就是对项目管理的综合理解。通过排除法我就觉得今年的论文不是范围管理就是进度管理。所以我也重点的背诵了这两个过程。当然考试时随机性的,大家不要真的就信了上半年考的下半年肯定不考了这种谬论。论文考试,很多人没有行业的项目管理经验怎么办,补充下我自己的总结,以要考的领域的过程为段落骨干,以每个过程的理解作为段落开头,告诉读者你认为这个领域的这个过程是要干啥,中间要多举例说明,你在这个过程中用了啥办法去干的,你说你不知道用了啥办法,那我问你背诵的每个过程的输入是干啥的,然后结尾说出这个过程结束后你得到的东西,得到啥了,就是过程的关键输出呗。然后中间过程一定要呼应论文题目中的要求,例如今年考试中说的要你说出需求跟踪矩阵,如果你写到收集需求过程中不去写需求跟踪矩阵,那么你没有切合题意那,那论文要扣分,扣多了就过不了了。开头,如果要求你写摘要你就写,不要求你可以不写。末尾要谦虚中带有骄傲,骄傲的是你论述的项目是成功的,谦虚的是肯定又不足的地方,你以后在项目管理中要注意,阅卷老师都是精英中的精英,你吹牛可以,但是吹上天不可以。你骄傲可以,但是你不能盲目自大。最后,结合热爱祖国大环境,你考这个试干嘛呀,还不是要为祖国的信息化建设多多的做贡献,毕竟开篇第一章讲的就是国家信息化建设么。

    说了这么多,最后要和大家分享的是,如果报名了,一定不要轻言放弃,保证每天有2个小时左右的学习时间,用心准备2-3个月,你一定会通过,考试过程中,考完一科是一科,不要让自己的上一科影响下一科的发挥,我考完下午的案例分析时,当时真想妹的,论文不写了,回家去,但是一想起视频里,我就劝自己冷静下来,努力做好论文的考试,就当是对自己的磨练,即便不过,也可以把本次考试经验作为基准,让下次更有把握。回想自己的复习的日日夜夜,失眠过,放弃过,头发也哗啦哗啦掉了好多,但是最后我想和大家说,不要轻言放弃,请给自己人生一份努力,给自己的青春一份交代。回收过往,苦中有甜。


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