六月，微风徐徐，充满梦想与希望。国内某知名轨道交通企业在项目取得阶段性的成功基础上，为了使项目管理更好地服务于公司战略，特邀现代卓越集团开展为期8天的“PMP项目管理认证和实战培训”，在帮助员工顺利通过9月份PMP考试的同时,通过培养规范化的项目管理思维，提升员工实际运作项目的能力，为企业未来更好的发展添威助力。

(郑老师讲课中，学员们聚精会神的在听课)

6月7日，第一天的“PMP项目管理认证培训”顺利开启，现代卓越的资深讲师郑老师结合PMP的体系框架，从项目人员的痛点出发，帮助进行理论与实战的融合，带领大家打开 “PMP”的大门并在项目管理知识的海洋里遨游。

（PMP知识拆分与讲解）

本次课程，郑老师介绍了项目管理的理念和思路，并为大家建立了标准的项目管理语言、工具以及方法，通过项目模式的导入，为企业与学员带来全新视角，使大家在了解项目管理构成要素的同时，对如何把项目管理工具和技巧运用到实际项目也有了全新的认识。

课程结束后，很多学员都表示通过这次培训，像打开的新的世界，有些兴奋，学到很多专业的词汇和知识，对之后的考试和工作非常有帮助，考试信心也增加了很多；有的学员则表示郑老师的课通俗易懂，把难懂的专业词语轻松化解成易理解的知识，学起来也事半功倍，非常期待下次的课程内容……

（通过这次学习，学员们受益匪浅）

整个培训过程也是亮点满满，郑老师深入浅出、轻松幽默的授课风格，给大家留下了深刻的印象，不仅如此，学员的表现也十分优秀：认真听讲，积极发言，思想碰撞，并针对难以解决的问题与老师及时沟通，为提升自身能力以及知识赋能打下了良好基础。

“PMP项目管理认证和实战培训”第一阶段课程圆满结束了。接下来，现代卓越还会定期针对客户企业进行全方位的辅导与支持，为企业带来更多可落地实践的经验与知识。