初次接触PMP是在公司内部的PMP培训，简单的从启动，规划，执行，监督，收尾5个过程做了介绍。当时并没有觉得PMP有什么用，对于干瘪的知识点也只是知其然。随着逐渐转行做项目管理，遇到实际问题，才感受到理论指导的强大。

工作越深入，越需要系统的理论指导，公司内部培训已无法满足个人成长需求，所以毅然报考现代卓越的PMP培训课程。一方面想全面提升个人项目管理能力，一方面实现持证上岗。从今年3月第一次上课开始到6月20考试，现代卓越的老师们都为我们做了全方位的辅导与支持。在学习攀登新知的路上，有良师益友，何其幸运。以下为一些个人学习经验，希望能帮到大家。

1. 按照课程安排任务完成进度计划

        课前一定要预习，可帮助理解知识点，记录疑惑点，课上有的放矢听重点并提问。

卓越的老师们安排的学习任务，是基于整体进度进行的，只有按照老师的安排进行，考试通过基本没有问题。前期学习的知识比较散，但是都是原理基础的东西，要搞清楚记深刻，串讲课程上再串起来揉在一起，通过题目练习吸收，完整学习下来，基本就掌握了。

2. 空杯心态

        PMP是基于美国项目管理的思路，与中式管理比还是有很大不同，在学习时注意放空自己，讲个人经验抽离，特别美式思路程序优先，事情在后。

3. 习题关联知识点

        习题都是在考察知识点，PMP考试以情景题为主，做题秘诀在于分离情景，直接翻译成知识点，对知识点作答，十拿九稳。

4. 定期复盘

        针对容易混淆的知识及错题，定期回顾复盘，做到不再犯错。

本次顺利通过考试，非常感觉卓越的各位老师指导及监督，非常专业，一番经历下来，个人成长也很可观，更好的应对了工作，也与国际管理理念更近了。