在我进行项目工作管理的工作中，我意识到自己的工作能力并未达到合格的项目经理的要求，一般是由于前期考虑不周导致的。为了更全面的思考、解决项目管理中的问题，提升自己的项目管理能力，在领导的建议下，我参加了现代卓越的王影老师的PMP培训班（张智亮、郭晗老师授课）。最终考试成绩3A1T1B.

首先说一下报名之前的准备工作，我像所有刚刚接触PMP的学员一样，并不是很了解PMP是什么，查询了PMP考试的相关资料，和同事们讨论PMP的价值，得出的初步结论是：一定要通过考试，才能证明自身在项目管理中的基本实力。

我报的课程是网上授课，培训课程是张智亮老师的基础培训和串讲讲课，另郭晗老师的考前冲刺讲解，时间比较紧，内容比较多，我为了能够跟上老师的讲课进度，在每次上课之后，我都会把课后习题都做几遍，而且班主任会监督课后习题，及时跟踪我们的缺陷在哪。老师讲课比较通俗易懂，深入浅出，我自己感觉理解了讲课内容，但是答题正确率很低，有些题目不能完全理解。通过多次反复提交作业，巩固知识点。就这样，我在空闲时间就看书、做题、重复听老师的课程。

第一次考试我考了98分，后面两次模拟考试也基本是120左右，发现一开始成绩较低是因为忙于工作，没有完全看完培训课程，通过老师的讲解，与同学的交流，我对错题进行了分析，发现有些有些题目就是因为没有记忆输入输出，才出错的；另外有一部分题，在培训讲义里有归纳总结，例如变更分析，收尾总结等，这些资料我没有看，所以丢分了。找到问题症结，我就在最后冲刺阶段，重点记忆输入输出，总结错题。

考试的时候，我感觉考试题目比平时难一些，有的同学觉得和模拟题难度差不多，我认为翻译上还是有些不妥，时间上，比模拟考试多花了半个小时分析题目，3个小时才答完。

总结一下我的培训感受：张智亮老师和郭晗老师授课比较贴近现实，深入浅出，提出了很多有益于实际工作的建议；现代卓越的工作人员对我们提出的问题，有问必答，工作负责；同学之间的交流沟通，可以使得大家深刻理解相关知识点，共同进步。