99年7月 北京经济报
项目管理最简单的定义就是在规定的时间和预算内，完成达到预定目标的复杂项目。项目管理可以显著改善各类组织的运作效率，并使其实现既定的经营目标。

在西方发达国家的许多行业企业机构中，项目管理已经广泛应用，如 ABB、IBM、摩托罗拉等。其完备的项目管理体系与项目管理模式被证明在复杂多变的项目环境中具有极强的适应性。美国项目管理学会（PMI）是全球项目管理权威机构。初级项目管理人员的年均工资可达 5.5 万美元，在欧洲，项目管理人员的工资水平比这个数字还要高 15%。

为适应项目管理的蓬勃发展，美国项目管理学会（PMI）在 80 年代初推出了 “项目管理专业人员” 认证，并制定了 PMP 项目管理专业人员资格认证制度。PMP 要求项目管理人员全面掌握以下 9 大方面的专业知识：范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、质量管理、采购管理、项目综合管理。取得 PMP 证书，代表着持证者具备成熟的项目管理能力，成为公认的高级项目管理专业人员（Project Management Professional，简称 PMP）。

获得美国项目管理证书的方式为：参加国内组织的 PMP 认证考试，考试是标准化试卷，通过考试即可取得证书。国内的项目管理培训课程面向想要考取 PMP 证书的学员开设，系统讲授项目管理 9 大知识领域。该项目管理研究系列培训班于今年 8 月开课，滚动开班。