企业内训课程指的是能够有效的服务于企业的发展战略目标的课程，它不只是形式化，而是要运用科学合理的培训资源，那么企业内训课程的建设流程是怎样的呢？下面就给大家具体介绍一下。 

 

1、企业内训课程的建设，需要有需求反馈的机制，在设计和规划培训项目之前，要分析培训的需求，以确定是不是需要培训以及要培训什么样的内容，只有做好的培训需求的分析，此案做好培训工作。

2、企业内训课程建设，还需要有完善的课程体系支撑，如果想要建立完善和科学的培训体系，就需要有行之有效的课程体系来支持；同时还需要加强培训师队伍建设，构建企业培训体系有两个重点，一个是课程从哪里来，一个是老师从哪里来，这样就需要建设内训师团队，一般在启蒙阶段，培训师都是来自各个部门的经理或者是骨干，而如果要正式建设内训师队伍，就不能缺少这些人，对于内训师的选拔，需要有丰富的经验，并且资深的专业。

3、要有完善的培训效果评估体系。企业内训培训课程的有效性，是需要进行合理的评估的，要不然培训就变成了形式化，是没有什么作用的，因此我们需要构建科学合理的培训效果评估体系，这样就可以知道员工培训的效果如何，从而让培训更加的有意义，比如在培训完成后，可以评定员工的工作效率和工作态度等。

以上就给大家介绍了关于企业内训课程的建设流程的问题，在做企业内训课程建设的时候，就可以按照上面的流程去操作，同时还可以利于专业的培训系统，这样就可以提高培训的效率和效果，并满足员工的需求。另外，有想了解现代卓越PMP课程的朋友，可以咨询网站的工作人员。