PgMP成项目经理学习大趋势
PMP认证在中国发展这20余年，同样是项目管理在中国普及与发展最快的20多年，项目管理协会PMI与国家外国专家局的合作推广的PMP认证掀起了国内项目管理的学习热潮，加上国内众多如现代卓越一样优秀的项目管理教培机构共同努力，一同推动着项目管理和PMP迎来了一个又一个的巅峰。更多的企业开始重视项目管理的应用，管理人员重视项目管理的学习，项目管理全面普及。
而在这20多年的成长过程中，国内的项目管理市场也正在向着更高的层次递进，进而越来越多的项目管理认证项目孕育而生，以满足国内众项目经理的成长需求，PgMP便是其中之一。
作为PMP的进阶品，PgMP在PMI全部认证系列中，是被公认为含金量及专业技能要求最高的认证。对项目经理的职业发展有着质的助力和提升。所以，越来越多的项目经理们在考下PMP后，继续深耕PgMP，期望实现新的跨越。
现代卓越也是邀请了多位通过PgMP的优秀学员来分享备考心得，希望借此给还在迷茫的同学们一些帮助和指引。
第五期卓越PMO-领导者联盟荣誉学友采访
学友：韩智华
公司：FESCO
一、学习PgMP的收获
因为疫情的影响，真正参加考试已经是2022年8月了。这段持续一年多的学习经历很意外地有了一个附加效果，本来几个月时间内急匆匆掌握知识点、通过考试的打算，在漫长的时间里蜕变为建立知识体系，从战略层面、从整个生命周期的高度审视过程、产品、项目集。考试之后，知识点随着时间渐渐模糊，而项目集的知识体系、思维方法，随着实践，理解愈发深入，逐步融入个人的思维体系，新吃进去的食物最终转化为人的骨骼和肌肉，新掌握的方法和视角最终成为成长的基石
二、如何看待项目集在中国企业的应用前景
其实对于管理体系在组织中的落地，我在实践敏捷的过程中感触更多，实际中的限制条件很多，欧美体系中的“仪式”和“手法”是不容易原样往中国企业照搬的，但是这个体系的思考方法、驱动逻辑、达成思路是可以贯彻的。
项目集管理也是这样，无论是理论层面的知识总结还是实操层面的自然迭代，想要把一件事管好、办好的条件和要素是一致的，学院派和野路子其实可以殊途同归的，有了理论基础支持，实践中能少走很多弯路，而有了实践的验证，理论方法的内核更容易被理解，我们想要达成的也是通过先进理念指引，匹配出适合中国环境、中国企业自身实践的方法论，毕竟manage the Program的目的也是gain the Benefits，而不是complete the Program process。一言蔽之，开始行动很重要，强调客观而逡巡不前是不可能有任何成果的，只要迈出步子，除了失败之外，我们还很有可能通过努力达成目标。并且，随着中国经济的增长和国际经济形势的变化，中国企业的成功经验也会逐步在国际上展露并占据一席之地，兼容并包是我们的长项，中国企业在发展的过程中，吸纳先进管理体系的优势，并且一定会在发展到一定阶段时，对理论体系进行反哺，逐渐形成中国企业自己的管理体系、管理思路、管理方法论。
现代卓越PgMP的优势
现代卓越专注PgMP考培服务多年，
对备考有着相当成熟的经验，
课程大纲上不断创新，
课程服务上追求卓越，
通过前沿的经验、优秀的师资团队，
以及有温度的教学模式，
带给更多学员不一样的学习体验，
而高通过率便是对卓越教学效果最好的印证！
零基础培训服务，
预习、精讲、章节练习、串讲、模拟五个学习阶段，
模块分化清晰，学习更有规划性，
帮助学员实现阶段性突破，
也希望每位选择卓越的学员，
都能顺利通过考试，且学有所得。
打造实力超强的教研团队，
配合考试提供最专业的培训服务！
卓越要求每一位参与研讨的团队成员，
必须持有PgMP/PfMP认证证书！
知己知彼百战百胜！
